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坚持文化建设 推进价值服务——山东诚信举办第二期总监企业文化培训

发布日期:2020-01-10 浏览人数:172

    2020年1月5日至6日,山东诚信在本部举办高绩效团队建设暨第二期总监企业文化培训活动。本次培训是公司根据当前发展形势进行的一次推动企业文化落地项目一线的建设讨论会、思想统一会,张恒董事长亲自授课,副总经理、各项目总监共30余人参加。

    1月5日,企业文化理论武装。上午,张恒董事长为大家讲解公司企业文化体系,从企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神等方面展开解读,讲解过程中穿插着各种经典案例、实际工作遇到的问题,帮助总监进一步理解所学内容,加深总监对于企业文化内涵的了解与认识。

    下午,张恒董事长进行《坚持文化建设 推进价值服务——山东诚信2019年高绩效团队建设总监末次研讨会》主题授课。张总在授课中提出,我们要把公司20多年发展沉淀的实践经验和文化精华,不断进行总结提炼,形成规范模式与流程文件,让文化理念深入基层,让文化建设的成果持续推广应用,在项目一线发挥巨大潜能,为一线为基层工作提供软实力支撑。此外,张总在授课也提出了项目企业文化建设的具体步骤、文化建设重点,大家深受启发。

    1月6日,头脑风暴、理论联系实际。培训总监按照事业部分成五个小组,进行项目部企业文化建设探索。总监将理论学习与个人的工作实际相结合,分享各项目部企业文化建设案例、如何更好推动企业文化落地项目一线、项目部工程节点企业文化建设重点等,切实把企业文化培训学习的成果转化为扎实有效的工作思路,推动企业文化落地项目一线。

    技术中心体系主管孙爱镯在6日下午也奉上《质量管理方法及应用》大餐。培训主要内容包括质量管理发展历史、质量管理的重要性、核心理论PDCA循环、PDCA循环在ISO9001标准中的体现、PDCA循环应用于日常工作、生活方方面面的基本思路等,让总监对质量管理有一个整体认识,学体系、用体系,推进公司质量管理体系建设。

    本期培训与上一期有所不同,一是锐意进取的氛围更加浓烈,张总借用中国足球与中国排球形象说明项目一线践行企业文化的重要性,张总提出总监要学习郎平教练那种永不服输的拼搏精神,带领团队实现更好发展;二是培训成果进一步凸显,项目总监根据学习理解提出了在材料取样环节文化建设重点、提供多个项目部企业文化建设案例;三是培训内容补充与完善,张总的授课、技术中心孙爱镯关于《质量管理方法及应用》讲解,内容更加系统、具体,更加符合总监工作需要。

    本次培训结束后,张恒董事长与全体培训人员进行合影,并勉励所有总监,公司文化建设的最终目的是推动公司项目文化建设,项目文化建设的最终目的是推动工程监理工作的圆满完成,总监一是要回顾本次培训所学内容,二是完成公司交予的任务,三是在平时工作中不断地将本次学习成果运用于实践之,持续推动项目部文化建设。

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