2024年1月4日-9日，电网事业部联合人力资源部，组织新疆项目管理中心员工开展2023-2024年度员工冬季集中培训工作。

1月4日，冬季培训开班仪式在新疆乌鲁木齐市如期举行，公司副总经理、电网事业部总经理王鸿浩作动员讲话，对培训工作提出了具体工作要求。王总强调全员要统一思想，充分认识参加培训的意义和重要性，积极参加培训学习；要严肃培训纪律，认真学习，确保培训效果取得实效；要紧密联系实际，学以致用，将学习的理论、方法、技能充分运用到实际工作中去。

新疆项目管理中心经理郝元元宣读公司尹展总经理发来的“感谢信”寄语及嘉奖令，重点传达了公司领导文件精神，并表彰“援疆建功两周年”优秀员工代表。对为进一步树典型、立标杆，激励员工担当尽责，开拓进取、创优争先起到了示范作用。

 公司人力资源部副经理张兢郅、电网事业部蔡广涛、皇甫凯、孙法栋、鲍元元、郝元元、谢宏伟等现场授课，公司经营部副经理孙晨晨、电网事业部万光松和李宗阳进行线上授课，专业讲师团队与新疆项目管理中心80余名员工展开为期6天的交流分享和讨论座谈。

张兢郅经理围绕公司企业文化、中国电力发展趋势、人力资源管理及人才考评制度、团队建设相关管理思路等方面进行讲授。电网事业部各专业精英讲师围绕国网输变电工程和配网工程，对安全、土建、电气、线路、档案管理等各专业进行详细讲解。讲师充分备课、精心打磨，结合实际，重点突出，采用理论讲解、案例分析、互动发言、模拟测评等多种授课形式，有效帮助员工提升专业技术能力，提高监理服务质量。

在“实测实量”培训环节，电网事业部总工程师孙法栋带领员工进行现场实操。通过导地线弧垂测量、高程测量、混凝土强度回弹等相关测试项目，现场人员掌握了经纬仪、水准仪、回弹仪等主要测量工器具的基本原理及操作应用。此次实操锻炼强化了员工专业技能水平，规范测量工作流程，提高现场监理履职能力。此外，培训期间组织了新任总监、总代及表现突出的关键岗位人员，进行总监、总代工作思路、知识体系结构、经验教训分享。

 参训同事普遍表示收获颇丰，不仅对工程建设监理有了更深刻的认识，对于现场监理过程中把控要点有了更清晰的认知，极大的提升了自己保证工作质量的信心。也对他们一步学习提升指明了正确方向，要保持学习的状态，将所学知识运用到今后的工作中，为公司的业务发展做出更大的贡献。

1月8日，新疆管理中心组织员工开展团建活动，在温馨、轻松的氛围中，进一步提升员工的幸福感和归属感，增进团队的凝聚力和向心力。

下一步，新疆项目管理中心将以提高员工综合素质和技能水平为主要抓手，做实做细员工培训工作，并在后续过程中保持长效的学习效果检验，针对学习效果做好进一步的改进措施并落实。同时，安排各项目负责人主动引导并带领员工分阶段、分专业进行学习，并在日常工作中加强实践锻炼。真正实现凝心聚力、提升素质、保障现场、增进服务的培训目的，增强员工应对各项工作挑战的信心，为2024年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。