2026年7月17日13时23分，随着01S016-01L020区段最后一相导线成功展放到位，烟威1000千伏特高压线路工程施工5标全线贯通。至此，距2025年7月29日工程开工不足1年的时间，我公司监理的4个施工标段全部贯通，为项目按期投产送电奠定坚实基础。

  烟威特高压工程是国家重大战略项目，肩负着山东半岛清洁能源外送消纳的重要使命，是全球首个服务核电送出的特高压工程的重要组成部分，也是服务烟威地区核电、海上新能源基地电力送出的重要通道。工程建成投运后，山东将成功打造国内首个省域特高压“双环网”，形成省内“东电西送”新的输电格局，对保障全省电力供应、助力能源绿色低碳转型具有重要意义。

  我公司承担烟威特高压线路工程3标段至6标段的监理任务，本监理标段线路起于青岛市莱西市南墅镇姚沟村南侧，止于昌乐1000kV变电站，途经青岛市、潍坊市10县区。新建线路长度287.627km，其中双回路67.271km、双回路单侧挂线39.791km、单回路180.565km；新建铁塔580基；重要跨越87处，其中跨越高铁5处、电气化铁路4处、高速公路10处、±660kV线路2处、500kV线路9处、220kV线路29处、110kV线路28处。线路长度、铁塔数量、重要跨越次数均居全线之首。

  本监理标段自开工建设以来，面临“外部环境复杂、协调难度大、建设工期紧、监理任务重、现场管控要求高”等多重挑战。监理团队秉承“坚守忠诚、创造价值、持续提升”的工作理念，充分发扬“攻坚克难、敢为人先”的特高压精神，靠前攻坚现场难点堵点，严格监理履职尽责，现场各项工作始终处于受控状态。

  工程建设初期，针对部分标段施工进展缓慢的问题。监理项目部结合进度目标、工作任务、资源投入、施工功效等因素，每周开展“施工承载力”分析，发出进度风险提示，督促施工增加资源投入、细化施工计划，有力护航工程安全有序高效推进，为高质量建成投运奠定坚实基础。

  工程建设高峰期，针对高处作业、大型吊装、交叉跨越叠加，安全风险点多等多重困难叠加的现状。在业主的统筹指挥下，现场各参建单位通力合作，攻坚克难，仅在十个月的有效工期内，完成了87处重要跨越全过程施工，特别是在6月22日至7月15日项目攻坚阶段，24天内安全顺利完成了35项二级风险作业，创造了公司监理的特高压线路单位时间内实施二级风险作业数量与总量的新纪录。

  面对密集的高风险作业，监理项目部坚持体系思想管控工程，坚决以国网山东电力公司“三抓五严四紧盯”为遵循，指导开展安全监理工作，突出预控管理，抓牢“四个管住、反违章”等安全专项工作，分阶段开展作业人员准入面试考核、作业层班组综合能力评估，做到“管住关键环节，防范系统风险”，常态化开展现场违章查纠和隐患排查治理，确保工程建设安全的全要素、全过程可控、在控。

  在质量管控上，监理项目部坚持“严抓细管提质量”，严格过程管控，本监理标段共完成3840根桩基检测，合格率100%且Ⅰ类桩占比98.82%；完成“三跨”段耐张线夹压接X射线检测1200个，合格率100%。

  为严格落实监理“履好职、尽全责”，监理项目部坚持将“基础培训”与“重点培训”相结合，充分应用“颗粒化”成果，提升驻队监理能力；坚持运用“PDCA循环、SWOT分析、时间管理矩阵”方法论，提高工作效率，优化工作方法和流程；扎实开展“看图识图”、“实测实量”固本强基工作，充分运用公司生产管控系统、质量可视化系统、起重机械管理系统，严格监理现场履职尽责，有力地保证了现场各项工作顺利实施。

  工程建设期间，公司张恒董事长、尹展总经理及部门各级领导多次赴现场督导调研，在关键时刻为项目建设把航定向，在制度层面提供坚强支撑，在资源方面提供全要素保障，切实有效保障了现场监理服务高质量实施。

下一阶段，监理团队将继续保持严谨审慎的工作态度，安全优质高效完成附件安装及消缺验收等各项工作，为圆满顺利实现烟威特高压工程“一金两高三示范”的建设目标贡献诚信价值！