2024年3月5日，公司张恒董事长、陈涛副总经理、建筑市政部廖火林经理一行到广东廉江核电项目检查指导监理工作。

在项目现场，董事长一行听取项目总监李威关于项目实施情况，并与项目部员工进行了座谈。董事长表示，广东廉江核电项目对公司发展有重要意义，我们要走进核电、融入核电将公司“忠诚”文化贯彻到项目监理工作上。针对项目监理部建设，董事长提出了“三项理念、四项要求”的重要指示：项目部要坚守质量底线、安全红线，弘扬忠诚文化理念，要构建团结和谐友爱的项目部，心往一处想，劲往一处使，有问题项目部通力解决，切实把工作做好。年轻员工要敢于担当、勇于担当，做好本职工作的同时帮助其他同事完成项目的共同目标，有效提升整体业务水平。开展监理工作要讲求方式方法，善于应用PDCA方法。有了思想上的提高，还要有方案上的改进，充分做好事前策划，把功夫用在“磨刀”上，加快“砍柴”的效率。

座谈会后，董事长一行与项目监理部全体人员共进晚餐，将紧张的工作环境转变为温馨的家常便饭，张总用形象生动的事例表达了对项目同志的鼓励和支持，现场充满了欢声笑语，一片祥和。

在项目期间，张恒董事长和陈涛副总经理、建筑市政部廖火林经理还与业主领导进行了座谈，听取业主对监理工作的意见和建议。

3月6日，项目监理部将张恒董事长提出的“三项理念、四项要求”重要指示列入项目监理部行动项表格，做到可量化、常态化。项目监理部全体人员也将贯彻执行、深入实施，安全平稳的实现项目监理目标！