2026年1月17日，山东诚信召开2026年度工作会议，总结2025年工作成绩及不足，部署2026年重点任务，为公司新一年的发展谋篇布局。张恒董事长、尹展总经理等领导出席会议，路云副总经理主持会议。为确保全体员工都能第一时间收看收听会议内容，本次会议采取网络直播，国内外一线项目部员工“云端欢聚”，共同回首公司2025年的风雨兼程、累累硕果，憧憬新一年的再踏征程、大展宏图。

  尹展总经理作了题为《继往开来 创功立业，同心共筑 砺行致远》的年度工作报告，以详实的数据为支撑，全面总结了各业务板块2025年工作成绩。从项目管理的精细优化到市场拓展的显著成效，从技术创新的不断突破到服务质量的稳步提升，每一个领域都交出了令人满意的答卷。

  成绩属于过去，未来仍需砥砺前行。尹总在报告中客观指出了各板块存在的不足，并提出了明确的改进方向。为进一步提升公司的管理水平和生产效率，2026年度公司将重点推进多项工作，一是全员开展生产管控二代系统、质量和关键工序可视化管控系统、关键节点前置工序管控（整体计划管控）系统、大型起重机械管控系统及海上施工全流程监理管控系统的培训及应用。另一方面，进一步提升一线人员履职能力，落实全员岗位职责履行及履职痕迹管理，持续提高全员劳动生产率，通过明确责任、强化管理，确保每一项工作高效、有序开展。

  张恒董事长发表题为《锤炼产能，芯智共筑，走向价值创造新征程》的重要讲话。张总站在公司长远发展的战略高度，深入分析了当前公司面临的形势和挑战，提出把公司传统优势做足用好，形成绝对优势；把传统优势梳理好，形成成熟极致成果；构建价值呈现模式，达到传统范畴概念的可靠完美程度；对接成熟的AI手段，再现芯智价值，实现绝对领先，无可替代。张总强调，要坚持客户导向，研究客户需求。把需求转化为工作目标，把市场机会变成“诚信”机会。把“诚信”价值落在客户项目，产生实际价值，进行具象和量化，成为首家把服务成果能够完全量化为价值指标的咨询企业，从“红海”走向“蓝海”。

  会议还宣读了公司2025年度先优评比结果，对在各项工作中积极践行企业文化、取得优异成绩的优秀员工和团队进行了表彰。他们或在项目一线默默耕耘，为工程的顺利推进保驾护航；或在技术研发领域刻苦钻研，为公司的创新发展贡献智慧；或在管理岗位上恪尽职守，为团队的高效运作提供有力支持。公司倡导全体员工向榜样看齐，向先进学习，不断提升自己的业务能力和综合素质，在新的一年创造更加优异的成绩，共同擦亮“山东诚信”的品牌形象。

  本次会议组织各部门青年员工热情演绎原创歌曲《诚信为帆 青春起航》，为公司成立30周年献礼，展示山东诚信的青春力量，生动诠释员工扎根企业、追逐梦想的精神风貌，将年会气氛推向高潮。

  回首2025年，我们并肩驭势而行，全体员工抖擞精神，合力攻坚，再次以优异的成绩完成了年度各项目标，书写了诚信事业新的辉煌篇章！

  2026年是山东诚信成立30周年，我们必将继续保持战略定力，持之以恒、久久为功，全体员工同心同德，锐意进取，全面夯实基础建设，持续优化服务质量，牢牢把握发展机遇，全力推进公司各项战略任务落地见效！面向新征程，我们凝心聚力，阔步前行；面对新挑战，我们乘势而上，满怀豪情；让我们以跃马扬鞭的锐气，汇聚万马奔腾的合力，共同驰骋奔赴山东诚信更加恢弘壮阔的未来！