火树银花上元夜，正是万家团圆时。2022年元宵节期间，公司尹展总经理到土耳其胡努特鲁燃煤电厂项目部调研慰问。

在项目期间，尹总拜访了土耳其胡努特鲁燃煤电厂业主方相关领导，与业主方领导就项目部服务情况进行了沟通。业主方领导对项目部服务做出了良好评价，同时也对我公司领导在疫情紧张、工程项目困难重重情况下，到项目上进行调研和慰问表示感谢。双方高层次领导的交流强有力推动了项目部后续工作。

尹总格外关注项目现场进展情况，与项目部总监郑辉、各位副总监及工程师就重点区域和重点注意事项进行了交流。土耳其胡努特鲁项目新建一座10万吨级卸煤泊位，码头总长度342.5m，引桥总长度1879.04m，安装2台750-1250t/h的链斗卸船机。尹总在海上码头区域调研时，回顾了项目部自码头EPC招标直至目前卸船机调试期间的服务工作，他表示本项目巩固了我公司10万吨级卸煤码头建设项目管理能力，同时，卸船机等设备多数是进口到土耳其的设备，项目部还需保持严谨的态度，在设备调试过程中做好安全控制和质量控制工作。 

该项目厂内建设3座内径55米的欧罗仓，码头来煤可进入欧罗仓储存，每座欧罗仓内设有1套螺旋式筒仓设备。尹总在调研欧罗仓区域时，了解了欧罗仓设备特点和运转流程，也着重强调了煤存储区施工质量控制和重点注意事项。另外，尹总还检查了汽机房、排烟式冷却塔、燃油库等区域，逐一与员工进行交流，并就重点注意事项作出指示。

调研期间，尹总多次参加了项目部例会，认真听取工作汇报，并对项目部员工工作表示肯定，对员工的辛勤付出与疫情下的坚守表示感谢。尹总表示，公司一直关注项目部各项工作开展情况，当前受疫情影响，项目进展困难重重，但项目部员工注重细节、考虑细致、强化预控、提醒客户的精神令人感动，鼓励项目部员工要更加细致、耐心的工作。

尹总强调，安全是第一位的，要继续做好工程安全控制，做好每天“两分钟为了我的安全”，重点关注项目部员工HSE管理，企业核心价值观重要一条是“幸福”，平平安安回家要靠大家自己努力。后续调试阶段试运设备越来越多，系统越来越复杂，特别是海外设备供应困难，各专业要互相帮衬、细致检查，以积极乐观、热情饱满的态度做好现场管理工作。

尹总对项目部员工的疫情防护意识和防护措施提出表扬，要求项目部继续坚持，战略上藐视、战术上重视，既不要放松、也不要太过担心，继续做好自我防护，公司一直是项目部坚实的后盾。

调研期间，尹总逐一与项目部员工进行了深入交流，详细了解了员工个人能力发展情况，同时就员工能力提升提出针对性的建议。尹总还了解了员工家庭情况，就提升家庭幸福指数进行了愉悦的交流。

尹总为期一周的土耳其胡努特鲁项目调研和慰问，给项目部留下了宝贵且深刻的印象，项目部也将会认真落实公司领导要求，努力将业主工程师服务做的更好，为公司海外发展宏图锦上添花。