“开工即满弓，奋进新征程”。2023年2月4日，公司召开2023年度招标代理工作会议，总结回顾上一年的业务发展情况，布署安排新一年的目标任务。

张抗副总经理宣读了2023年招标采购部管理团队人员任命和职责划分，要求大家履职尽责到位，严格落实各项规定。张总感谢大家2022年在疫情防控严峻形势下，敢于拼搏、勇于付出，推动招标工作稳步前进，以实实在在的行动积极践行公司企业文化，发扬光大“齿轮精神”。展望2023，张总提出坚持“高目标、高标准、高绩效、高水平”的工作定位，树立高目标、制定高标准，打造高绩效团队、提供高水平服务。要求大家树立红线意识，合法合规开展业务。强调“细节决定成败”，工作要做实做细。提高风险意识、强化HSE管理，确保业务安全开展。持续提升业务人员综合能力，培养高水平项目经理及专家型人才。通过业务创新、技术创新，不断提升服务质量、服务能力。发扬“奋斗者”文化、“齿轮精神”，推进企业文化落地生根。

招标采购部经理李强及各部室负责人分别就所负责的工作进行了总结，提出了2023年工作思路及要求；全体参会人员签署了《国家电网公司2022年物资工作廉洁保密协议》《招标代理从业承诺书》；项目负责人进行了业务交流及表态发言。会议最后，通过别具心裁、轻松巧妙的抽奖环节，送出了对每个人的祝福和希望，将全体参会人员再启新程、再展新姿的热烈气氛推向了高潮。

站在新的起点，山东诚信招标采购人员满怀期待、蓄势待发。招标采购部将不断创新工作方式、方法，继续严谨细致、高效规范地开展各项工作，为客户提供最优质的招标代理服务。