8月28日，中国水利电力质量管理协会第七届理事会第三次会议在北京召开。本次会议汇聚了来自全国水利、电力行业的协会理事成员、企业代表，共同分析行业质量管理现状，探讨新形势下质量提升路径。张恒董事长受邀出席，与参会嘉宾深入交流，为行业质量发展贡献智慧。

  会上，中国水利电力质量管理协会会长王广辉发表致辞，国家市场监督管理总局原总工程师黄国梁以“对质量和质量工作的一些思考和体会”为题做专题讲座。他提出，质量管理工作就是提升管理的质量，对于基层管理人员质量重点是思维方式的转变，而对于质量管理人员质量重点是哲学，需要从更深层次去理解和把握。他鼓励协会要将大量的实践进行总结，提炼成质量管理的方法和工具，在质量理论方面进行大胆探索。

  在理事会员伙伴工作座谈会专题研讨环节，张恒董事长结合公司实践，作了题为《以质量管理创新筑牢企业高质量发展根基》的发言，展现了公司在电力行业质量管理领域的实力与担当。张总指出，工程质量是监理企业重要责任之一，这不仅是法律赋予的法定职责，更是监理工作的核心价值和存在意义。此项责任贯穿于项目建设的全过程、全方位、多层次，监理履职的成效直接关系到工程的安全、投资效益与使用寿命，是保障建设项目成功的关键环节。近年来山东诚信始终将质量作为企业发展的“生命线”，响应国家能源局《新型电力系统建设指导意见》中“推动工程质控数字化”要求，积极开展质量管理创新，实现从“经验管理”向“精准治理”的转型。在大中型电力工程建设中，建立“设计 - 施工 - 验收”全流程质量管控体系，积极采用管理创新成果，构建覆盖全生命周期的智能质控体系，实现了工程质量的精准把控。同时，张总还分享了公司在质量文化建设方面的经验，通过开展“质量月”“金点子”等活动，激发员工质量意识，形成“人人重视质量、人人参与质量”的良好氛围。

  未来，公司将持续深化质量管理创新，积极借鉴行业优秀经验，进一步完善质量管控体系，提升企业核心竞争力和行业影响力。