为确保重大工程安全、优质、高效推进，8月20日上午，张恒董事长陪同国网山东省电力公司孙岗副总经理到曹州1000千伏主变扩建工程现场视察指导工作。检查组一行仔细了解了现场安全生产、桩基施工质量及关键工序预控情况，对现场的规范管理表示肯定，对现阶段桩基施工安全、质量、进度等工作提出具体要求。

  下午，张总组织现场监理人员座谈交流，他指出，曹州1000千伏主变扩建工程是山东交流特高压扩大环网的重要组成部分，是公司开拓国网特高压扩建工程市场的重要部分，而且运行站内施工管理要求高，监理工作也面临着较大的考验！张总特别关注与本次工程密切相关的区域性停电计划的协调问题，指出曹州扩的停电计划关联昌乐、高乡两站，环环相扣，每一步都至关重要，监理部必须从基础施工到电气安装，逐级严把工程质量关，充分发挥监理作用，确保每一道工序“一次必成、一次成优”，从而保障关键的施工停电计划如期进行，最终圆满实现整个项目的工期目标。

  随后，张总与监理部员工就 “如何实现真正有效的监理事前控制” 这一主题展开讨论，张总以一则某员工每周阅读监理规划并坚持写感悟的轶事开题，生动阐释了持续学习与反思的重要性，监理部员工从自身工作和学习角度表达对事前工作的理解和自己对监理工作看法，整个讨论过程非常热烈。

  张总从 “PDCA”循环的角度，精辟阐述了监理工作是个不断循环变化的过程，事前控制的核心聚焦于 “策划”的同时，也应该注重“反馈” 环节，完成一个项目，可以说是一个大的循环的结束，但项目管理过程中还有无数个小的循环，上一个项目与下一个项目之间要做到很好地衔接，要明白新项目的策划阶段也是上个项目的反思与改进，要总结出“需要坚持的”和“亟待改进的”，坚持之下提炼出“可升华的”！

  曹州1000千伏主变扩建工程正是开工建设阶段，本次领导视察极大鼓舞了参建人员士气。座谈会上，张恒董事长旁征博引，深入浅出地分析了问题的本质，用事实强调了监理工作方法的重要性！监理项目部也将一如既往发扬特高压精神，以最高标准、最严要求、最实举措，全力推进工程又好又快建设！