越州±800千伏换流站工程主体结构施工的关键时段，张恒董事长于10月30日到工程一线实地调研指导，并亲切慰问现场监理人员。

  在越州换流站，董事长深入施工区域实地察看工程进展情况，重点询问了当前工程推进过程中监理管控的核心重点、需攻克的难点问题，全面了解现场管控的实际情况，对监理项目部“事前、事中、事后”全周期管控新思想的理解与实践，进行了针对性指导。董事长对监理团队在面对“土方工程量大、填方边坡高差显著、灌注桩数量密集、土建基础施工任务繁重、安全管控压力大”等多重挑战，所展现出的硬核担当与专业素养给予高度认可。董事长指出，面对艰巨任务，监理项目部不仅顶住了高强度的管控压力，更始终坚守安全底线、严把质量关口，以扎实严谨的工作作风稳步推进工程建设，用实际行动诠释了“忠诚履职”的责任担当，为后续工程建设打下了坚实基础。

  董事长特别关注全站主接地网施工质量，明确指出接地网施工质量是换流站工程安全稳定运行的百年大计，必须从严从实把控。董事长对监理部将“起重机械管理系统”落到实处、高效应用的工作成效给予认可，认为这是将安全管理要求转化为实际行动的有力体现。起重机械安全管理是工程建设安全防线的关键一环，各项目不仅要“会用”系统，更要“用好”系统，将系统管控要求贯穿到每一项实际操作中，以标准化、精细化管理防范安全风险，切实保障工程建设安全有序推进。

  现场调研结束后，董事长与全体监理人员座谈交流，充分肯定了监理人员饱满的工作状态、昂扬的精神面貌、扎实的敬业精神与高效的团队协作能力。董事长指出，监理团队以专业履职让业主切实感受到监理专业价值，为公司赢得了良好口碑。 在肯定成绩的同时，董事长结合工程建设实际，对监理项目部后续工作提出了三点指导性的意见要求：一是越州换流站工程后续工作任务更加艰巨，安全是保障工程有序推进的先决条件，对安全风险提前预判，对易发生安全事故的环节，抓实、抓紧、抓严，不留任何安全漏洞。二是当进度与安全、质量发生矛盾时，绝不能逾越安全红线、突破质量底线，只有建立在安全与质量保障之上的进度，才是有实际意义的进度。三是全体监理人员以“比学赶超”的昂扬姿态自我加压、追求卓越，既在工作成效上争先进，更在经验沉淀上树标杆。

  在越州±800千伏换流站工程全面进入攻坚冲刺的关键阶段，张恒董事长的调研慰问极大鼓舞了团队士气，点燃了奋斗热情。监理项目部全体人员将继续在公司“忠诚”文化的深厚滋养与引领下，以最饱满的精神状态、最严谨的工作态度，以“破难攻坚当先锋”的锐气、“忠诚履职勇担当”的决心，高标准、高质量完成各项监理任务，向业主与公司交上一份经得起实践与历史检验的满意答卷!